交投集團下屬建管公司黨委副書記、總經(jīng)理閆大偉調(diào)研鞍臺、臺黑、鞍山北立交項目建設(shè)工作

為切實推進在建高速公路項目建設(shè)工作，提升項目建設(shè)品質(zhì)，4月24日至25日，交投集團下屬建管公司黨委副書記、總經(jīng)理閆大偉調(diào)研鞍臺、臺黑、鞍山北立交項目建設(shè)工作，檢查督導(dǎo)項目安全、質(zhì)量工作。建管公司副總經(jīng)理王鴻鵬陪同調(diào)研。

閆大偉總經(jīng)理一行實地察看3個項目施工現(xiàn)場，認真聽取每個標(biāo)段的施工進展和施工難點，細致督查現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，重點了解智慧梁廠建設(shè)情況和質(zhì)量安全管控措施，結(jié)合項目工程實際交流探討并提出合理化建議。

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，閆大偉總經(jīng)理組織召開鞍臺、臺黑高速公路項目建設(shè)管理座談會。會上，聽取今年開工以來的項目建設(shè)工作開展情況匯報，討論研究質(zhì)量、安全、進度等關(guān)鍵問題。閆大偉總經(jīng)理對各參建單位的工作開展情況給予了肯定，并提出工作要求：一是明確項目建設(shè)管理目標(biāo)，開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作；二是要全力以赴保進度，“拼搶爭實”加快建設(shè)，打好打贏攻堅之年攻堅之戰(zhàn)；三是完善質(zhì)量安全管控體系，打基礎(chǔ)、固根本、促提升；四是強化人員履約管理，尤其突出專職安全人員百分百全部到位在崗；五是注重源頭管控，加強原材料抽檢，保證頻次、不缺項目；六是強化合同履約管理，各參建單位嚴格執(zhí)行招標(biāo)文件、合同文件規(guī)定，按照職責(zé)和義務(wù)不打折扣、剛性落實。

王鴻鵬副總經(jīng)理表示，此次調(diào)研是對鞍臺、臺黑、鞍山北立交項目建設(shè)的一次有力推進部署，為后續(xù)高質(zhì)量完成建設(shè)目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，項目各參建單位將以此為契機，深化工程品質(zhì)目標(biāo)，完善安全質(zhì)量管控體系，拓展全要素全過程管理，推動項目建設(shè)邁向新階段。